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PLAN MAESTRO DE MANEJO DEL CENTRO HISTORICO DEL RÍMAC

1. INDICE
1.1. Introducción
2. PARTE I: DIAGNÓSTICO
2.1. ANTECEDENTES DEL ÁREA DE CONSERVACIÓN MUNICIPAL
2.2. MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL
2.3. OBJETIVOS DE CREACIÓN DEL PROGRAMA DE RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTORICO DEL RÍMAC
2.4. PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO
2.5. DESCRIPCIÓN DEL CENTRO HISTORICO DEL RÍMAC
2.5.1. Ubicación y Límites
2.5.2. Vías de Acceso
2.6. CARACTERISTICAS FÍSICAS
2.6.1. Fisiografía y paisaje
2.6.2. Geología (Cerro)
2.6.3. Hidrografía (rio, canales)
2.6.4. Clima
2.6.5. Suelos
2.6.6. Medio Ambiente
2.6.7. Transporte
2.7. CARACTERISTICAS BIOLÓGICAS
2.7.1. Flora y Vegetación
2.8. CARACTERISTICAS SOCIO ECONÓMICAS
2.8.1. Características de la población
2.8.2. Origen de la población y tipo de residencia
2.8.3. Grado de Instrucción de la población
2.8.4. Distribución de la economía familiar
2.8.5. Salud
2.8.6. Seguridad Ciudadana
2.8.7. Economía
2.8.8. Turismo
2.9. PATRIMONIO CULTURAL
2.9.1. Patrimonio Cultural Edificado
2.9.2. Tugurización
2.9.3. Cultura Viva
2.10. DESARROLLO Y USOS ACTUALES DEL CENTRO HISTORICO DEL RÍMAC
2.10.1. LOS OBJETOS DE CONSERVACIÓN
2.10.1.1. Amenazas a los objetos de conservación y estrategias para contrarrestarlas
2.10.2. ANALISIS FODA
2.10.2.1. Fortalezas y organizaciones del CHRÍMAC
2.10.2.2. Oportunidades para el Plan Maestro de Manejo del CHRÍMAC
2.10.2.3. Debilidades
2.10.2.4. Amenazas
3. PARTE II: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
3.1. VISIÓN ESTRATÉGICA DEL CHRÍMAC
3.2. PRINCIPIOS ORIENTADORES DE LA GESTIÓN DEL CHRÍMAC
3.3. ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE MANEJO DEL CHRÍMAC
3.3.1. Usos del CHRÍMAC y Zonificación
3.3.2. Colindancia y Zona de amortiguamiento
3.3.3. Estado de conservación y articulación a procesos de desarrollo local y regional
3.4. PROGRAMAS Y LINEAS DE ACCIÓN O COMPONENTES PARA LA GESTIÓN DEL CHRÍMAC
3.5. PROGRAMA DE MANEJO DE RECURSOS
3.5.1. Componente de Turismo
3.5.2. Componente de Cultura Viva
3.5.3. Componente de Renovación Urbana
3.6. PROGRAMA DE CREACIÓN DE CONCIENCIA Y FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
3.6.1. Componente de Innovación - TIC
3.6.2. Componente de fortalecimiento organizacional para la cogestión
3.7. PROGRAMA DE COGESTIÓN
3.7.1. Componente de protección del CHRÍMAC: Control y Vigilancia
3.7.2. Componente de Administración y Financiamiento
3.7.3. Componente de Planificación y Monitoreo
3.7.4. Componente de Delimitación y Ordenamiento del Territorio con enfoque del Ciudad
3.8. ESTRUCTURA ORGÁNICA PARA LA GESTIÓN DEL CHRÍMAC
3.8.1. Administrador del CHRÍMAC
3.8.2. Junta del CHRÍMAC
3.8.3. Unidad de Gestión Local (CCLD)
3.8.4. Consejo Municipal
3.8.5. Programa de Recuperación del Patrimonio del Centro Histórico del Rímac
3.8.6. Gerencia de Desarrollo Económico Local
3.8.7. Gerencia de Desarrollo Urbano
3.8.8. Gerencia de Turismo, Educación y Cultura
3.8.9. Gerencia de Fiscalización
3.9. IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DEL PLAN MAESTRO
3.9.1. Condiciones para la implementación del plan maestro
3.9.2. Indicadores y Monitoreo
3.9.3. Responsabilidad para la ejecución de las actividades
4. BIBLIOGRAFIA
5. ANEXOS

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